2009年9月3日，一个再平常不过的日子，可是对于2416名西昌车务段人来说，却意义非凡——这是一个值得全体西车人骄傲和自豪的日子：
　　这一天，西昌车务段顺利实现安全生产600天，创造了该段自合段3年以来的最高安全纪录！
　　这一天，西昌车务段没有鲜花和掌声，却收获安全的果实和播撒新的希望！
　　在9月4日该段召开的安全生产工作会上，该段段长周俊波淡定地说：“安全生产是西车发展永远的坐标，只有起点，没有终点，面对成绩，西车人不浮躁、不骄傲，坚定、踏实、沉着地平安启程。”
　　过去的600个日日夜夜，该段始终坚持“安全第一、预防为主”的指导方针，牢固树立科学的运输安全发展观，围绕“建设全局安全优质车务段”的总体目标，推进安全科学管理实现安全能力持续改进；在推进现代企业科学管理手段实现管理绩效提升，关注职工的职业成长提升职工素质的适应性，改善设备与生产环境推进企业的基础建设实现企业形象再提升等方面，倾注了大量心血，护卫着企业平安远航。
　　亮点一：安全第一始终不变——安排工作“五个首先”。
　　安全责任重于泰山。
　　该段段长周俊波总结安全生产600天工作时说，安全第一在段工作的具体体现就是“五首先”：段每月由段长主持召开办公例会和安全分析例会，首先听取安全工作汇报；各级领导安排生产时首先安排安全工作；领导考虑工作时首先考虑安全生产；当任务、效益与安全生产发生矛盾时首先服从安全；分析本单位形势时首先分析安全形势。
　　为此，该段严格落实各级安全生产责任制，特别是各级“一把手”责任制。段长、党委书记亲自靠上靠前抓安全，推进安全管理“关口”前移；各车间主要负责人在影响安全的作业现场必须到位，安全例会必须到场，建立起各级“一把手”负总责的安全生产领导体系，通过层层签订安全生产责任状，分解全年安全生产目标到车间、班组、个人，做到层层有压力，人人有指标，形成了三级安全目标互保机制。持续完善三级安全生产管理网络，强化安全科学作用的发挥，做到安全工作横向到边，纵向到底，构筑起了全员参与的安全生产格局。
　　亮点二：抓住安全的“关键因素”——“人”。
　　谋事在人，成事亦在人。“人是最活跃的生产要素，更是安全生产的关键因素。安全生产归根结底是人的行为，管好了人也就管好了生产。职工素质的高低直接影响着生产的安危。”该段分管安全生产的副段长饶咏说。
　　该段坚持广泛开展形式多样的安全教育活动，学习《技规》、《行规》、《铁路安全法》等一系列安全工作法律法规，使安全教育入脑入心，常抓常新。开展安规考试、反事故演习、防汛演练、业务技能综合素质考试、合理化建议征集、知识讲座、岗位大练兵比武竞赛活动。
　　仅2009年，该段全面实施与客、货、运相联系的培训班共20余期，对全段干部职工进行了安全知识培训考试，对补考不及格的职工实施了待岗培训，同时召开班组安全管理现场会，进一步提高全员业务技能，为安全生产夯实了基础。
　　亮点三：用好安全生产“金钥匙”——实施标准化作业。
　　按照规范化管理、标准化作业的工作要求，将相关生产管理标准、技术标准、安全工作规程以及非正常情况下作业措施等，与现场具体作业内容和作业环境相结合，制定了标准化作业指导书（卡）范本、施工作业方案范本、安全措施布置标准化小册子、非正常情况下工作程序措施，落实到每项作业过程当中，以提高工作质量，保证人身安全，推动安全生产管理从“事后分析”的被动型管理模式，向“全过程控制”的“可视化”主动管理模式转变。
　　“以前作业谁都抓、谁都管，责任不明确、重点不突出。通过实施标准化作业，规范了作业流程，从召开班前会、班中加大提醒力度，干部加强作业现场卡控，到召开班后会，各个环节分工与责任明确，工作流程清晰。同以往相比，现在是多流程环节共同来控制作业质量和作业安全。”该段西昌站站长张仁华说，自从有了标准化作业指导，安全管理就像上了高铁，实现安全目标既高效又准确。
　　亮点四：加大隐患排查力度——让安全隐患无处可藏。
　　今年以来，该段以铁路局组织的安全大反思、大检查等为载体，强化隐患治理监督。该段通过准确把握安全生产的本质规律，以“科学化、规范化、标准化”的发展思路，从深层剖析中挖掘潜藏问题的脉络，抓住安全生产的决策和整改先机，梳理管理思路，规划发展方向，真正做到从学习实践科学发展观和构建和谐社会的高度来确保安全生产。
　　为抓住安全管理基础工作的要害，该段从明确现场检查范围、检查标准和检查频次入手，出台了跨职能的“第三方”安全巡视检查组，在业务科室专项检查的基础上进行再检查再落实。段领导带队每周对现场安全、稳定等重点工作进行分段检查，打破提前“打招呼”的常规，准确掌握现场管理动态。特别加强了节假日期间的巡视检查力度，使到位干部能切实履行职责，防止出现“走过场”和“跑马观花”的现象，形成了“检查、评价、分析、整改、复查”的闭环机制，有效提升了现场安全管理水平，实现了持续改进、不断完善的目标，切实做到让隐患无处可藏。
　　亮点五：创新安全理念——　 安全活动“人性化”。
　　近年来，该段深入总结企业发展经验，加强安全文化建设，大力倡导“大安全”、“相互关爱、共保平安”、“以人为本，关爱生命”的系列安全理念，融入中心工作抓党建和精神文明建设，提升企业文化发展“软实力”。建立健全安全生产思想政治保障体系，把安全生产同企业思想政治工作有机结合起来，不断探索一条安全生产“人性化”的路子，使安全文化更好地融入企业管理，变为职工的自觉行动，促进了职工从“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的不断转变。
　　期间，该段还通过开展“无违章班组”、“党员身边无事故”、“党员先锋岗”、“青年安全生产示范岗”创建等活动，充分发挥党员的先锋模范带头作用及团员青年的生力军作用；推行“可视化管理”，在工作场所悬挂企业安全理念、安全警句、安全展版等，用视觉效果警示员工；充分利用报刊、橱窗等宣传阵地大力宣传安全生产法律法规及各项规章制度，不断强化全员安全意识。
　　风雨几度骤，霜叶几秋红。600天的风雨，600天的磨砺，600天的付出，600天的进取，写满了西车人凝心聚力为攀西地区经济社会发展和建设“全局安全优质车务段”贡献力量的信心与决心，洋溢着西车人励精图治、艰苦卓绝、守护平安的情怀。

编辑：骆强 [关闭窗口]